在托盘的选购中,托盘有单面和双面两种选择,选用单面托盘还是双面托盘,应根据相应的存储、装卸搬运设备和状态(如库型、货架类型、堆码或放置状态)等来确定。
静载指在堆码中,下面的塑料托盘所能随的更大重量。一般轻型系列托盘能承重1吨、标准系列托盘能承重4吨、重载系列托盘能承重6-8吨;货架承载指将塑料托盘包装的货物放在货架上时允许的更大重量。
一定要注意动载、静载与货架承载的区别,承载量的不同与货架结构、环境温度及仓储周期有密切关系。一般标准系列托盘挠曲度有一定要求,挠曲度为更大30mm,但这个标准明显偏宽。我们建议在货架上使用挠曲度不超过20mm的塑料托盘。如果是自动立体库,对挠曲度的要求还要严格一些。
对于占地面积小的自动立体库或高位货架,以堆垛机或电动叉车垂直搬运为主的场合,双面重载系列托盘和单面标准系列托盘都可以选择。
塑料托盘物流管理现状以及物流管理流程,供应物流、销售物流等,分散在不同的部门,没有统一的物流管理组织。塑料托盘的采购和供应主要由供应处负责。
塑料托盘的运输由供应商提供,主要采用汽车运输。原辅料主要堆放在位已经能满足需求。同时,从实际情况来看,塑料托盘生产厂家可以满足生产需要。目前采取“直销+经销”的销售模式,塑料托盘厂家,产品的运输主要有水路和公路两种方式,另辅以少量的铁路运输作补充。塑料托盘配送物流由储运处负责。现有的产品运输管理较松散,企业向批发商的运输和批发商向零售商或用户的运输兼有配送和用户自提运输的模式,完全处于自由协商的状态,缺乏统一的调度和协调。塑料托盘物流业务剥离分析,自营物流分析储运负责,叉车塑料托盘,整合运输公司和储运公司三家公司。主要运输物资有生品,其中自营物流量仅负责厂内流转。目前,塑料托盘运输公司各自为政,没有一个专门的物流管理组织来对物流成本进行控制,难以系统化管理与控制。信息化水平低,对车辆的调度、监控、管理等多采用手工操作,没有一个集供、产、销、物流一体化管理的系统平台。塑料托盘物流业务剥离分析,通过面向社会公开招标方式对外承包,按线路、货运量等外包给8家物流企业。产业与物流业联动发展对策研究,物流外包采用传统的招标方式,对物流服务商的选择停留在以运价为主的思维上,还没考虑从战略的角度进行物流合作伙伴的选择,塑料托盘,没有充分认识企业与物流外包服务商之间长期友好合作关系是企业长期稳定发展的重要基础。
塑料托盘流通讯息化标志着商品流通的高速运转,市场作用的充沛发挥。商品、原资料和资金的科学周转网站优化公司,物流和商流设备及其作业当代化,信息材料潜在效益的充沛开发,当代商品运营格式和流通格式的有用运转和扩展。
塑料托盘国际化的完成,商品流通的运营、管理决策的科学化以及社会零库存的完成等均具备了根本的可行性与实践性。塑料托盘消费厂家设有信息化就不可能有商品流通当代化。信息化为商品流通社会化、合理化提供有力的支撑。塑料托盘信息化还充沛表现出信息对商品流通经济的培增效应。由此可见,信息化是商品流通当代化的首要标志。商品流通标志着顺应于当今商业环境和市场需求的供应链曾经构成,即在信息化和国际化的支撑下,顺应顾客需求的供应链构成,它把消费布置、售后效劳、市场组织等运动树立在共同的有用本钱和效益根底上。塑料托盘从而将消费企业、营销企业、流通技术部门、售后效劳部门、市场组织部门等组织起来,构成一个为耗费者效劳的新型的后勤体系。把以往企业间塑料托盘市场竞争改动为供应链之间竞争。这种供应链使商品流适中的组织构造、运营格式和流通格式以及市场机制都愈加趋于当代化。它充沛表现出运输网络台理化,商流、信息流的相干规范同一化,信息网络和商品数据完成共享的优胜性,消费和配送资源及链锁运营效劳的优化。塑料托盘还集成需求、配送和库存管理才能使流通更趋于集约化,使极新的商品流通系统有用地运转起来。
塑料托盘当代商品流通不只在信息通道上,在流通相干规范、流通设备及港站、码劣等运输设备的配套条件上均要和国际流通环境相顺应。而且在流通管理规程、制度和管理程度、人才素质等方面也要与国际流通环境相匹配。
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